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《项目司理才能提拔培训》

 

聚焦项目事情,以题目驱动、专业引导、使用导向贯串整个实行历程,针对学员需求设计举动学习方案,开端探究实用于美的电器项目办理者的创新培训方法,促进培训实行的最优化和培训结果的最大化。
1. 题目驱动经过问卷调研、德律风访谈、团队研讨等方法确定学员实际中急需办理的项目办理题目,从而创立真实的讲授情境,让学员带着真实的义务有目标的学习,提拔学员学习的自主性。
2. 专业引导在培训历程中针对差别种别、差别偏向的题目赐与学员办法东西上的引导,经过“授人以渔”,引导学员反思项目题目、提炼总结履历,订定办理方案及举动方案,提拔学员学习的成绩感。
3. 使用导向培训后学员在事情中使用课上东西,并经过订定阶段性目标稽核实行状况(次要经过制造切合本人实践项目标东西表格),基于学员改进发起,增强学习的转化及知识的迁徙,真正做到“学中做,做中学”,提拔学员学习的功效性。

1、强化落地理念,构成实际联系实践,自动改良考究实效的气氛;
2、树立理论标杆,沉淀并推行一批无效的东西和案例;
3、提拔团体才能,助力公司项目办理事情打破,理论一批题目办理举动方案。